海外拠点との連携も、複雑化した業務の立て直しも。
豊富なコンサルティングとグローバル実務の経験で、拠点や部門をこえたビジネスを、スピード感を持って着実に前へ進めます。
SERVICES
01
グローバルプロジェクト推進
グローバルでの新規事業展開やシステム導入など、複雑になりがちなプロジェクトを計画立案から実行まで伴走支援します。
02
グローバル業務標準化・改善
サイロ化しやすい業務プロセスを可視化・整理し、標準化したうえで定着させます。
03
国内・海外拠点間の業務連携
本社と現地、複数拠点間のコミュニケーションのズレを解消し、スムーズな連携体制を築きます。
CHALLENGES
こんな課題はありませんか？
海外拠点との認識がずれて、本社の意図が現場に伝わらない。
拠点ごとに業務がバラバラで、標準化・改善が思うように進まない。
関係者の多いグローバルプロジェクトが、調整に追われて前に進まない。
SRKコンサルティングが、計画から実行までご一緒します。
STRENGTHS
01
豊富なグローバルビジネス経験
アジアを中心に、オセアニア・ヨーロッパ・アメリカなど累計20か国以上の拠点との協業実績があります。また、世界トップクラスの海外ビジネススクールでMBA(経営学修士)を取得し、その過程で30か国以上の出身者と交流・対話を重ねてきました。国際経験には自信があります。
02
幅広いコンサルティング経験
製薬・金融・保険・通信・鉱業など幅広い業界での支援経験があり、プロジェクトのテーマも戦略策定から業務改善、新規事業立上げ、PMOまで多岐にわたります。お困りごとがあれば、まずはお気軽にご相談ください。
03
盤石のプロジェクトマネジメント経験
一つひとつ異なるコンサルティングプロジェクトを、計画から実行まで一貫してマネジメントし、成果につなげてきました。一人や少数精鋭のチームから、約30名規模のチームを率いた経験まであります。また、エンジニアリング会社で大型産業機械の製造・据付プロジェクトを率いた経験もあります。安心してお任せください。